Низкая производительность
труда лишает бизнес прибыли.

Дайте сотрудникам
новый импульс!

Как показывают исследования психологов,

сотрудников

начинают испытывать профессиональное выгорание без эмоциональной поддержки со стороны руководства.

сотрудников

истинной причиной низкой производительности является недовольство уровнем заработной платы.

Покажите своему коллективу
заботу, участие, интерес, не прибегая
к увеличению фонда оплаты труда!

Методика Рината Сабитова позволяет увеличить вовлеченность персонала и повысить лояльность сотрудников к организации. Программа ориентирована как на рядовой персонал, так и на управляющее звено компании.

Получите доступ к материалам,
которые помогут вашим сотрудникам изменить подход к работе –

от машинального зарабатывания денег
к созидательному труду на пользу бизнесу.

5 шагов
к увеличению
прибыли компании

  • Шаг 1.

    Повышение
    стрессоустойчивости
    персонала

  • Шаг 2.

    Оздоровление
    коллектива компании

  • Шаг 3.

    Привлечение более
    квалифицированных
    сотрудников

  • Шаг 4.

    Увеличение
    эффективности трудовой
    деятельности

  • Шаг 5.

    Повышение
    дохода организации

Альфа
Центр психологической
разгрузки
Прогуляйтесь по одному из наших кабинетов повышения эффективности деятельности и психологической адаптации

5 причин
использовать методику
Рината Сабитова

Быстрая
отдача
Доступная
стоимость
Без отрыва
от работы
Долгосрочный
эффект
Сокращение
текучки кадров

Как методика Рината Сабитова помогает бизнесу

Отчеты с проведенных мероприятий

Проведение тренинга «Управление стрессом»
с медицинскими работниками

г. Москва

Чтобы выжить в эпоху изобилия товаров и услуг, чтобы преодолеть кризис, нужно больше идей и нововведений, инноваций. Инновация означает создание чего-то, чего нет. Инновация — это создание вещей доселе невиданных. Надо начинать конкурировать на основе чувств и фантазии, эмоций и воображения. Путь к развитию лежит через эмоции и воображение. Но как мы можем ввязываться в конкурентную драку, если мы истощены стрессами, если мы не понимаем себя, если мы не знаем, как активизировать свои творческие, физические и психические ресурсы и управлять эмоциями? Все мы знаем, что счастливые люди лучше работают. Вы знаете как делать своих сотрудников счастливыми?

Проведение тренинга в подразделении Газпрома.

г. Москва

В основе корпоративной философии Ричарда Брэнсона лежит идея о том, что люди — самый большой и ценный актив компании. Он считает, что сотрудникам следует уделять первоочередное внимание.

Основа корпоративной культуры конгломерата Virgin Group — это полная предпринимательская погруженность. По мнению Брэнсона, это не только постановка задач и их исполнение в срок. Это, прежде всего, умение мотивировать свою команду. «Если вы не мотивируете своих людей, то вы не сможете преодолеть плохие времена». А если ваши сотрудники счастливы и наслаждаются своей работой, они будут оставаться продуктивными, счастливые сотрудники приносят больше прибыли. Вы знаете как сделать своих сотрудников счастливыми? А я знаю!

Отзывы и благодарности

Отчеты с проведенных мероприятий

Связаться со мной

Нажимая на кнопку, я принимаю политику обработки персональных данных